導讀: 近日,在上海世邦月度高層領導會議(經理例會)上,集團董事長與各系統負責人及員工代表們分享了其對于“創新”的看法,“在當今社會,創新比什么都重要,而且,能夠讓創
近日,在上海世邦月度高層領導會議(經理例會)上,集團董事長與各系統負責人及員工代表們分享了其對于“創新”的看法,“在當今社會,創新比什么都重要,而且,能夠讓創新落地更重要。這種創新不僅是技術的創新,還包括商業模式、管理等方方面面,創新能改變世界。
有信仰還不夠,還需要創造
蘋果“教主”喬布斯的辭世,使全球互聯網上都彌漫著感傷。會議中,集團董事長談到:“他感動了世界,更影響了世界!喬布斯較崇拜的是愛迪生。因為愛迪生發明了燈泡,燈泡照亮了世界,讓人們的生活方便起來。在人們需要的時候,它能讓黑夜如同白晝。他在這方面改變了世界。于是喬布斯就想,信仰歸信仰,但最終一個人一生中,要盡可能的有創造。這種創造并非指后來他創造的蘋果系列,而是一種科學的成果。”
談及創新的目的,世邦集團董事長歸結于“使客戶價值非常大化”。如何使客戶價值非常大化?如何保證客戶的高回報收益?首先要關注創造價值的主體——員工,即以人為本,尊重人才,通過物質和精神相結合給予員工合理的回報。接下來就要談到商業模式的創新。“創新不能僅僅喊在口頭上,一定要讓創新變成項目,要讓創新落地。精雕細琢的理論,無論如何也趕不上一次粗糙的實踐。要用創新的項目、行動來印證創新的價值。”