文:張永霞

圖:連瑞霞

在9月召開的市場營銷論壇上，世邦董事長將其近期高密度關注的經濟形勢，以及對于市場的預測同與會人員分享，并部署了世邦在現行經濟狀況下的領航戰略。

市場預測：近幾年市場仍將處于相對的冰河期 世邦苦練“內功”尋求“自救”

近日一篇名為《服裝行業陷入怪狀：溫州服裝企業寧愿賠錢也不愿招工》的文章成為網絡熱文。文章介紹，某服裝企業招工成本多于新訂單利潤，因為不能準確判斷未來的經濟形勢，企業負責人選擇“寧愿不接單也不招工”。

眾所周知，經濟是有周期的，在2008年中央4萬億元資金救市的刺激下，市場出現了前所未有的繁榮；但到2010年，市場急轉而下，讓眾多企業承受了庫存積壓的措手不及。這如同“摩天大樓魔咒”——摩天大樓立項之時，是經濟過熱時期；而摩天大樓建成之日，也就是經濟衰退之時。

在經濟發展由快轉穩，由高速走向中速之際，礦山機械行業未來幾年仍將處于相對的冰河期，在市場疲軟的大環境中以及同行很多企業單月零銷售額的現實下，世邦今天的局面真可謂來之不易。在“等待救市”與“自救”之間，世邦苦練“內功”尋求“自救”，共同的事業世邦將和客戶一起來珍惜。

市場信念：較壞的時代也是卓越的時代 世邦屹立行業的信心終不倒

9月9日，第九屆全球網商大會在杭州落幕，按照慣例阿里巴巴集團董事局主席馬云在閉幕儀式上發表了演講，他提到“兩個消息”：“首先告訴大家一個壞消息，對于世界經濟，我認為沒有較復雜，只有更復雜；沒有較困難，只有更困難。再告訴大家一個好消息，十年以后成功的企業一定比今天多，有錢的人一定比今天多。”

“較壞的時代也是卓越的時代”，伴隨著世邦集團“雷霆模式”和混凝土骨料優化系統相繼進入實際發展階段，電子商務中心專業之路的強勁發展，以及“5+3+1”企業管理新模式的有效實踐，越來越多客戶通過世邦提供的全方位解決方案以及高技術含量的產品來實現產業增值。

世邦董事長指出，世邦人將一如既往地在踏實的工作中將各方面工作不斷完善，提升市場戰斗力和團隊管理能力，“不管未來經濟形勢有多好，我們始終要堅定信念、保持沖勁；不管未來經濟形勢有多不好，我們始終堅信世邦必是行業屹立隊列中一員。”

市場部署：混凝土骨料優化系統 團隊發展思路決定出路

一個企業的發展需要日常工作成果的積累沉淀，而企業若想實現突破性發展，就需要重大的創新或者立意明顯的舉措。

在十里洋場的上海，世邦深諳“滄海橫流方顯英雄本色”的機遇和挑戰，世邦董事長指出：“團隊發展的思路就是找到一種途徑，以提升、凝聚和發揮所有成員的智慧和力量，共同實現企業戰略發展目標。”在這種思路的引導下，世邦2012年已有兩大創新“出路”，一是現已重點推出的“雷霆模式”，二是即將推出的“混凝土骨料優化系統”，他們都是助力世邦取得突破性發展的“出路”。

“將混凝土骨料優化系統打造成世界前列”是世邦“一個全，五個一”戰略部署的核心內容之一。從設想、研發、生產到實驗、改進，再到再實驗、再改進、再實驗，一步一步，世邦將其由概念變成現實，由思路變成出路。如今，擁有巨大創新力和競爭力的混凝土骨料優化系統正以其蓬勃的生命力走向市場、走向客戶。