文:朱赩

3月5日，Google相關團隊來訪世邦，與集團公司電商團隊就移動平臺的品牌推廣等方面進行了交流，并邀請世邦代表于3月末前往Google上海總部進行進一步的探討，共商互聯網推廣策略。

擁抱變革 架構調整六個目標打造專業電商團隊

電子商務行業，云時代的來臨預示著新的科技、新的商業邏輯和新的人際方式的出現。年初，從阿里巴巴架構變革，提出“小而美”的理念，到京東的“修養生息”，各大電商企業都在醞釀著變革。

2012年，上海世邦電商團隊通過架構調整，完成了從精細化向專業化的轉變，并通過“六個目標”的戰略規劃，打造“專業、高效、安全、忠誠”的電子商務團隊。同時，創新論壇，114場內部培訓分享和學習交流更是打造學習型組織，使得電商的創新與成果得以傳承。

開拓營銷新模式打造學習型組織 用專業為客戶創造價值

2013年，上海世邦電子商務團隊將繼續圍繞著“六個目標”的戰略性指引方向發展方案，一方面，持續的提升公司在互聯網上的品牌影響力，更加深入的將實體產業與互聯網推廣相結合。另一方面，通過加強學習、培訓、分享和完善知識傳承體系保持團隊的創新能力。此外，在保證現有業績穩定的原則下，有選擇性的嘗試新的項目和新的推廣領域。

提及創新項目中，電子商務團隊負責人馮經理表示：“新的一年， 結合原有的推廣模式，我們電商團隊將擴大推廣領域，使其延伸至線下。完善營銷渠道，積累并挖掘更多的實用信息，真正做到信息覆蓋下的每一個角落都是市場，為全球更多的客戶提供服務和創造價值。”

“馬云提出的打造‘小而美’的理念，跟我們一直提倡的‘專業’有相似之處，電商團隊強調的專業不是指團隊規模大，而是說做出了什么成績，取得了怎樣的成果。2013年，電商團隊將持續圍繞著‘提高專業程度、提升創新能力、提高工作效率、加強學習和知識傳承’這一理念鍛造團隊，結合營銷新模式，為客戶提供更專業的服務，與客戶一同成長。”